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Periodical article |
| Title: | La formation permanente en gestion au Cameroun |
| Authors: | Boisvert, J. Kamdem, E. |
| Year: | 1992 |
| Periodical: | Afrique 2000: revue trimestrielle |
| Issue: | 10 |
| Pages: | 67-85 |
| Language: | French |
| Geographic term: | Cameroon |
| Subjects: | management education lifelong education |
| Abstract: | Afin d'apprécier le positionnement de l'École supérieure des sciences économiques et commerciales (ESSEC) du Centre universitaire de Douala (Cameroun) et du Bureau de liaison avec les entreprises (BLE) sur le marché de la formation permanente et du perfectionnement en gestion au Cameroun, les auteurs ont visé à faire le point sur l'état de la formation permanente en gestion dans ce pays. Après avoir résumé les principaux écrits sur les fondements théoriques du problème de la formation permanente et sur les particularités africaines en ce domaine, ils présentent les résultats d'une enquête menée en 1989 principalement à Douala et à Yaoundé, chez 43 entreprises (les demandeurs) et 11 organismes (les offreurs), afin d'analyser l'offre et la demande de perfectionnement en gestion au Cameroun. Du côté de la demande on peut dégager chez les personnes interrogées (des responsables des services du personnel ou de la formation) une préférence pour les connaissances spécialisées, les facteurs habileté humaine et personnalité ne sont pas perçus comme prioritaires. L'évaluation des besoins en formation permanente du personnel est largement souhaitée par les dirigeants. Du côté de l'offre il ressort que les organismes de formation sont encore à la conquête d'une légitimité, tandis qu'un champ extrèmement fertile reste encore inexploré, celui des habiletés et du comportement dans les pratiques de gestion. Notes, réf. |