| Abstract: | Dès 1986, les pouvoirs publics en Algérie entament une réflexion sur la restructuration de l'économie. Face aux besoins de l'économie algérienne en devises et pour provoquer la relance de l'investissement, gelé depuis quelques années, ils abandonnent le dogmatisme de l'étatisation et des monopoles et leur grande réticence à l'égard de l'investissement étranger pour se ranger dans une logique d'ajustement structurel. Celui-ci se traduit par la mise en oeuvre d'une démarche pragmatique et libérale à l'égard des investisseurs étrangers dont on attend la diversification des exportations, la contribution à la création d'emplois et un reflux du niveau de l'endettement extérieur. Ce nouveau discours est codifié dans la loi no. 90-10 du 14 avril 1990 relative à la monnaie et au crédit. La volonté du législateur de mettre en place un régime attractif pour l'investissement international apparaît tant sur le plan de la constitution de l'investissement international (première partie) que sur celui du traitement et de la protection que lui accorde la nouvelle loi (deuxième partie). Cependant, les firmes étrangères manifestent peu d'empressement à s'établir en Algérie. Or, un droit interne incitatif ne suffit point pour attirer l'investissement international, encore faut-il que lÉtat récipiendaire se lie par le biais d'engagements internationaux. Notes, réf. |
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