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Periodical article | Leiden University catalogue | WorldCat |
Title: | Une crise sous la crise ou l'impossible compétitivité: quarante ans d'industrialisation en Côte d'Ivoire |
Author: | Chevassu, Jean-Marie |
Year: | 2001 |
Periodical: | Afrique contemporaine |
Issue: | 198 |
Pages: | 10-28 |
Language: | French |
Geographic term: | Ivory Coast - Côte d'Ivoire |
Subjects: | industrial development economic recession industrial policy |
Abstract: | Le présent article vise à faire comprendre ce qui a pu entraîner la Côte d'Ivoire dans la situation de crise actuelle. Car, en 1998-1999, au terme de quatre décennies d'indépendance, le pays était parvenu à un niveau de développement le faisant apparaître comme le moteur économique potentiel de l'Afrique de l'Ouest. L'auteur examine la stratégie pour une croissance industrielle forte, initiée en 1960 par le président Félix Houphouët-Boigny, qui s'est développée dans différentes phases. Malgré des choix initiaux favorables à l'industrialisation et à une ouverture aux capitaux extérieurs la plus forte en Afrique, le secteur manufacturier n'a jamais réussi à dépasser 20 pour cent du PIB, dont 16 pour cent pour le secteur industriel moderne. À partir de la fin des années 1970 la stratégie d'industrialisation par des entreprises étatiques a contribué à réduire la compétitivité industrielle. Après la mise en place de nombreux programmes d'ajustement structurels on assiste, à partir de 1994, au retour de la croissance. Si un 'second miracle ivoirien' n'a pas pu se concrétiser, c'est en partie à cause des problèmes rencontrés pour créer un processus concurrentiel d'industrialisation. Faute de PME locales en nombre suffisant, il aurait fallu pouvoir créer un véritable contrepoids au service de l'intérêt national face à la contrainte d'appel aux capitaux étrangers qu'exigeait une stratégie d'industrialisation dans le contexte de la mondialisation actuelle. Notes, réf. |